
Gdy stare odpowiedzi przestają wystarczać.
​
Nadchodzi taki moment, kiedy czujesz, że coś się zmieniło.
Praca, która kiedyÅ› dawaÅ‚a satysfakcjÄ™, zaczyna mÄ™czyć.
Sukces przestaje wystarczać.
Pracownicy, przestają się angażować.
W zespole narastajÄ… konflikty.
Organizacja traci kierunek.
Liderzy są zmęczeni.
Społeczność przestaje wierzyć, że zmiana jest możliwa.
Nie zawsze od razu wiadomo, co zrobić dalej, ale właśnie wtedy zaczyna się transformacja.
​
Nazywam siÄ™ Joanna Machowska. ZajmujÄ™ siÄ™ transformacjÄ… zawodowÄ…, spoÅ‚ecznoÅ›ci, liderów i organizacji.
​
Pomagam pracownikom, liderom i organizacjom odnaleźć kierunek w czasie zmian.
PracujÄ™ z osobami, które chcÄ… budować życie i pracÄ™ zgodne z wÅ‚asnymi wartoÅ›ciami.
Z liderami, którzy chcÄ… przewodzić z odwagÄ… i troskÄ… o ludzi nie tracÄ…c skutecznoÅ›ci.
Z organizacjami, które chcÄ… tworzyć wartość nie tylko ekonomicznÄ…, ale również spoÅ‚ecznÄ….
Wierzę, że trwała zmiana zaczyna się nie od nowej strategii, ale od nowego sposobu patrzenia na siebie, swoją pracę i świat.

Żyj, pracuj, prowadź z sensem
- Joanna Machowska
Cztery obszary transformacji
Transformacja przywództwa
dla liderów
↓
High Road Leadership
Przywództwo z sensem
Programy Maxwell Leadership
Executive Coaching
Transformacja organizacji
dla zespoÅ‚ów
↓
kultura organizacyjna
dialog
facylitacja
strategie zmiany
programy transformacyjne
Transformacja społeczności
dla miast i organizacji
↓
organizowanie społeczności
Fundacja Jana Plac
sprawiedliwa transformacja
stoły transformacyjne
stoły dialogu
Jak pracujÄ™
Nie dajÄ™ gotowych recept.
Tworzę przestrzeń do zatrzymania, zadawania pytań i porządkowania tego, co naprawdę ważne.
Pomagam przejść drogę:
od zagubienia do klarowności,
od wypalenia do sensu,
od przestoju do zaangażowania,
od wizji do działania,
od samotnoÅ›ci do wspólnoty.
​
To wÅ‚aÅ›nie na tej drodze powstaÅ‚ model EMERGE — autorski proces, który łączy rozwój osobisty, przywództwo, projektowanie zmiany i budowanie organizacji opartych na wartoÅ›ciach
